诺佳家具自年创立以来，以独立的设计、先进的制造工艺和完美的售后服务，秉承“承诺把产品做到最佳”的发展理念，经过二十来年的努力，被经销商和消费者所认可。
为了提升企业的信息化管理水平，诺佳管理层经过严谨以及全面的选型，年12月16日下午，诺佳家具有限公司牵手数夫软件，致力企业信息化，ERP项目启动会顺利召开，公司ERP项目实施工作正式启动。诺佳家具总经理、公司高管及公司ERP系统项目组各负责人，数夫家具软件项目组全体成员出席了本次启动会。
启动会上，诺佳张总肯定了诺佳家具实施数夫家具ERP对提升企业管理水平的重大意义，他说道：“在信息化迅速发展的时代，信息化管理必定会成为企业管理模式转型的趋势。诺佳家具自成立一直沿用较为传统的管理模式，现在也到了与时俱进、转型换代的时候了，因此与数夫合作，开启ERP系统的迫切性和重要性不言而喻。”
诺佳家具张总说道：“企业应该加快信息化建设步伐，实现业务、流程、管理体系的全面系统梳理、完善优化、管理变革，公司全体成员努力把事情做好、做大，公司才能做强。”他强调：“作为公司一把手工程，在整个ERP上线过程中，我们会遇到很多的问题，需要公司每一位员工端正思想、解决问题，要让各员工能够直接体会到系统在企业管理、日常运作中所带来的好处，发挥信息系统的最大价值。”
张总对ERP项目组全体成员提出了，1个信念：只许成功，不许失败；2个原则：业务为主，IT为辅；循序渐进；3个要求：全员高度重视；计划周全、稳步推进；各业务操作人员协同并进、艰苦战斗。调动一切可以调动的资源，全力配合公司信息化建设，誓保项目成功实施。
数夫软件项目小组张总监以及其他成员分别对项目背景、项目整体计划和实施方法、组织架构及项目管理等方面进行介绍，使大家对项目实施的过程中的时间、步骤、方法有了充分的了解。
数夫家具ERP项目启动会是诺佳家具信息化发展重要的里程碑。它的顺利启动意味着诺佳家具将实现数据及信息传递的及时性、有效性，实现信息化、精细化管理，公司的整体管理水平也将推向一个新的台阶。
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