文/项目管理部吴娟
对范围、进度、成本的管控是项目管理中最重要的三个管理维度，统称“三控制”，在新东网内部项目管理中叫“管控三角形”（TCS，Time、Cost、Scope）。这三者之间不仅要做到自我闭环严格管控，也要做到相互关联、相互制约、相互提升、相互促进，同时又要做到三者缺一不可的高效平衡，就像三角形的三条边，其中任何一边有变动，另外两条边也会随之变化。而质量是三角形中心的核心元素，也是项目三角形的“眼睛”，项目三角形的任何一个边发生变化都会影响项目质量，项目质量与三个边也相互约束。
什么是项目管理？PMBOK是这样定义的：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理可归类成五大过程组，即启动、规划、执行、监控及收尾。
管理一个项目通常包括（但不限于）：
识别需求；
在规划和执行项目时，处理干系人的各种需要、哪家医院治白癜风较好北京哪家白癜风专科医院好