软件项目的质量管理指的是保证项目满足其目标要求所需要的过程，它包括规划质量管理、控制质量、实施质量保证等过程。软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映，每个环节都可能带来产品的质量问题，因此软件的质量管理贯穿了整个软件开发周期。本文通过分析目前在软件项目中质量管理存在的主要问题，梳理其中的原因，建议采取适用的质量管理方法，确保软件项目最终交付的产品满足质量要求，同时保证软件项目实施过程满足管理要求。
Part1.
软件项目中质量管理存在的主要问题
1用户需求不明确及难以控制
在软件研发过程中需求的变更会给研发带来不确定性，存在范围没有圈定就开始细化、没有指定需求的基线等问题，由此导致没有良好的软件结构适应变化，软件质量不能得到保证。
2软件质量管理规划不明确
软件项目管理中，规划的重要性不言而喻，对于质量管理同样如此。如果没有清晰的软件质量管理规范，不能明确质量管理计划、过程改进计划、质量测量目标等软件质量相关信息，会造成软件质量的盲目管理，未有相应的测算指标，从而大大增加软件质量风险。
3尚未实施软件质量保证
软件质量保证是指审计软件质量要求和软件质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准。在软件项目管理中，由于软件质量的不同要求和标准，存在对质量标准制定过高和过低的可能性，在过低的标准下，直接导致用户体验太差、错误率太高，由此导致软件返工率太多；在过高的标准下，会导致软件测试、研发、上线周期太长，在有限的人力财力情况下，加大软件的投入成本。与此同时，软件项目管理中存在一种现象，测试出来的软件结果并未得到研发人员的北京好治疗白癜风医院北京哪家医院白癜风好