10月20日,中国建筑学会建筑师分会建筑策划学组(专委会)成立主要发起人、清华大学建筑学院院长庄惟敏称,国际建筑师学会uia明确定义,建筑师的职业范围是包含建筑策划的,建筑策划也是国际化职业建筑师的基本业务领域之一
而无论是狭义建筑策划,还是广义建筑策划,建筑师如果要参与并主导,挑战都很大
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洲联集团总建筑师刘力(博客)笑言,李忠是建筑策划界非常稀有的建筑专业毕业的老总他的体会是,建筑师的学识比较窄,很难胜任建筑策划工作
“但这些专业的研究医疗建筑的人也做不了咨询工作文案策划,因此他们无法替代前期的策划团队”施燕冬表示
曹亮功也承认,建筑策划需要多学科的支持,但他强调建筑策划必须由建筑学来主导
洲联集团旗下的上海五合智库是做咨询策划的,公司的员工基本上都不是学建筑规划的,可能在规划设计专业上需要建筑师出力,但在涉及大系统的建立、战略高度和经济模型等方面时,建筑师则需要引进其他行业的人来共同参与
曾任机械部设计研究总院副院长、现任北京淡士伦建筑师事务所总建筑师、中元国际工程设计研究院顾问总建筑师的曹亮功被称为国内建筑策划第一人他告诉中国房地产报记者,改革开放之后,国内基本建设投资主体多元化,私人投资者需要做投资决策,包括可行性研究、项目建议书这个时期市场出现了对建筑策划的文案策划的主要学习什么需求
不过,由于制度的约束,或者是受传统思维的影响,建筑师仍习惯按照业主的设计任务书去做设计北京工业大学建筑学院教授杨昌鸣表示,项目设计任务书对面积、容积率等提出了基本的指标,建筑师拿到以后就放开手去做设计了,并不去考虑其中的指标是否恰当,造成很多设计与业主需求脱节
“有部分房地产策划公司在做数字游戏和文字游戏”曹亮功介绍,比如他们以调查问卷形式了解了客观情况,但结果不符合自己的想法或者是开发公司老板的想法,就出现修改数字的情况;另外一种是为了打动领导批准项目,在文字策划上夸大项目在城市当中的作用这两种情况实际都将建筑策划引向了不健康的道路“建筑策划是一门科学,目的就是在规划设计开始之前帮助投资者文案策划发展趋势做投资决策,并在投资过程中实现投资控制”
也正由于设计院建筑师的缺位,建筑策划的相关工作分散在部分房地产策划公司、开发公司的策划部门之中庄惟敏坦言,国内建筑策划的实践处于起步阶段,尽管市场上“策划大师”满天飞,但研究和实践的系统性和科学性均处于零散和自发的状态
华高莱斯国际地产顾问(北京)有限公司董事、总经理李忠(微博 博客)表示他们是专门做策划的,按照他的分析,建筑策划分狭义和广义两个层次“中国未来会出现一批以策划为导向赚钱的公司,最早应诞生在医院、体育场馆、大型综合交通建筑等领域的设计中这一类建筑功能性比较强,工业流程比外观设计更重要,这是狭义建筑策划的范畴”广义的建筑策划则是指业主给出一个题目,提出文案策划的工作目标是什么功效要求,但过程并不清楚,策划公司来决定是用一条商业街还是一个综合体来赚钱,“未来中国也会出现这种公司”
短短两年时间,张军英的团队给政府做了大量有指导意义的专项研究,比如故宫专项、岳阳楼旧城改造等“我们一直在做‘真’的可行性研究,希望在一切还没有成定局之前,在领导还没有拍脑袋之前,先提出一个比较可行的方案,能够给领导、给投资者一个理性的决策”
设计院单开专项业务
不过,上海现代建筑设计集团有限公司的相关负责人表示,现代建筑策划如何组织有市场凝合力的团队,他们还在探索之前该公司将策划部与前期创作部并在一起,后来发现没有办法运作但可行性研究报告一出来,国资委等部门的审批就结束了,报告对建筑创作团队后面文案策划的主要学习什么的工作没有帮助
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建筑师缺位
不过,对于建筑策划是否应由建筑师来承接,业内也有不同的声音
但建筑策划需要的不仅仅是规划设计的素养,还需要经济学、社会学知识,当前的建筑师能否胜任,成为业内担忧的问题
提要:但建筑策划需要的不仅仅是规划设计的素养,还需要经济学、社会学知识,当前的建筑师能否胜任,成为业内担忧的问题而无论是狭义建筑策划,还是广义建筑策划,建筑师如果要参与并主导,挑战都很大
在1992年庄惟敏发表题为《建筑策划论——设计方法学的探讨》一文之前,国内并没有“建筑策划”的概念,当时建筑设计任务书来自于建设方的申请报告,通过职能部门审阅批准庄惟敏的这篇文章,正式引入了建筑策划这个新概念文案策划策划
做绿色建筑是设计师的本分
他透露,日本的建筑计划与国内建筑策划有类似之处,但也不尽相同日本建筑学会下面有很多小委员会,比如医疗建筑小委员会,并不担任建筑策划的任务,而是研究相关医疗建筑中跟建筑功能设计有关的一些规律,比如医院建筑如何对病房区与手术区进行合理分区,一般规律是什么,看急诊病人的动线大概具有什么样的特征等,经过调查了解,总结出一般规律,然后向建筑师提出专业意见
设计任务书之前的项目可行性研究这部分业务,统称为建筑策划,目前主要是由第三方咨询策划公司,或者是实力较强房企的开发部来完成在国内不断提倡建筑从粗放回归集约的背景下,为了争取主导权,国内建筑师开始往产业链上游推进,主动挑起建筑策划的文案策划的主要学习什么大梁
按照这种理念,建筑设计院也开始成立以建筑师为主导、不同学科搭配的项目团队中国建筑设计研究院建筑设计总院设计咨询管理中心主任张军英介绍,随着建筑策划市场需求不断增多,专业化要求细分是必然趋势,“我们院2012年之前只做传统类图纸设计,之后成立咨询中心,专门做项目评估工作”
用手中的笔留下传世之作,是大部分建筑师的梦想现状却是,很多建筑师已经习惯于按照业主的设计任务书去做设计,沦为了开发商的“画图工具”而且,设计任务书更多是脱胎于并不专业的可行性研究报告与项目分析书,导致的结果就像住建部原副部长仇保兴所言,一开始就做了一个“不合格”的建筑,原因之一是题出错了
日本株式会社ria设计事务所岭南区主管、暨南大文案策划内容学力学与土木工程系建筑学专业副教授施燕冬告诉中国房地产报记者,他主导设计的武汉群星城在今年10月1日刚开业,这个商业综合体的咨询单位是上海地慧房地产咨询有限公司这家日资公司他表示,针对大型购物中心、轨道综合体等建筑类型的可行性研究,仍需要一个专业的咨询公司来做策划,然后由它们代替业主来向建筑师提要求
他表示,设计院本身是建筑师、工程师、经济师等人才集中的地方,并且团队有大量业务实践基础,可以结合文化创意、建筑创意,将功能与工程技术更好地结合,给市场、客户提供更好的前期策划支持,包括确定拿地价格、预期未来收益、开发不同业态和计算容积率情况下的产出比等
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