从业十年有余，做过文案，做过AE，也在甲方做过策划。对接过各种形形色色的人物，奇葩事情还真遇到不少，当然，所有的事情都是人为的，今天小七就来说说有一种大家都会遇到的对接策划，叫“否定型策划”。
先来分析一下特征。
表象特征：
无论你拿什么作品和方案，他们的神情永远是目光呆滞的，因为他们根本没做过你这个行当，根本get不到你的点，所以他们有时候对你爱理不理，他们心里根本不知道要理你什么，所以干脆不理吧。
临床症状：
他们总是表现出很忙的样子，就是想告诉你，自己没有时间，虽然是一些鸡毛蒜皮的小事，也觉得比看你的稿子强，其实你仔细听听，他们都是在交代领导吩咐的事情，实事啥也没干。
口头禅：
这个其实很多人都应该体验过吧。一问三不知，看到你的稿子，摇摇头，“没感觉”。你问修改意见，他会给你说，“不知道，我知道怎么做，还需要你们干嘛”。再问下去，就会拿领导来说事了，说“领导不满意，具体也没说哪里不满意，你们再改改吧，或者再做一稿”。
好了，如果你或者你正服务的人，具备以上三种特征，恭喜你，“否定型策划”无疑。那么如果你遇到了这种策划，你会如何治疗他呢。
你对他的治疗建议：
①满足疗法：
人的所有欲望都已一个极限，我们叫住”度“，所以，让别人记住的方式首先让他满足。因此，请尽情的拿方案砸他吧，他说的要求，全部满足，说改就改，说重做就重做，最终让他病入膏肓，自然死亡。
②时间疗法：
和他耗啊，所有的截稿都有日期的，修改好最后一稿，就耗着别发给他，让他着急，一定要坚持到最后一刻，这样他就没时间修改了，或者他会和你说，明天再说。
③精神疗法：
一定要从意识中去感染他，让他知道广告的来龙去脉，多参与各种论坛和群，比如现在我的群就有很多甲方策划隐藏其中，而且很多都是乙方拉进群的，就是为了让他们更多的看到广告的美，他们学会了，那你不就轻松了么。
④放弃疗法：
这个就不需要说了，直接放弃，也是一种方案不是。
其实，再小七看来，“否定型策划”其实也不是一无是错，关键看方法，我一直觉得，所有的不顺畅一定是因为沟通出了问题，所以，尝试沟通也是一种很好的方法，如果一顿饭解决不了，那就两顿。
记得在几年前，听亲爱的广告梁胖讲课，有个乙方公司就问如何看待“小鬼难缠”，我觉得梁胖回答的就很干脆，沟通嘛，没有什么是不可以沟通的，就看方式方法了。
最后，声明一下，以上所说都是虚构，如有雷同，那都是真的。
最最后，做一个小调查吧，你认为你现在服务或者对接或者手下的人是“否定型策划”吗？
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