12月14日，股份公司电力工程事业部陈学富处长、信息化管理部杨军红处长、河南工程公司副总经理黎军保等相关评审专家一行7人，对河北省电力建设第一工程公司PRP项目管理系统进行正式验收。
公司副总经理李晓辉致欢迎词，介绍了公司基本情况和信息化建设历程，表示河北电建一公司高度重视PRP系统建设，将PRP系统建设作为促进公司管理提升的重要抓手，提升公司的项目管控能力，并恳请专家组提出宝贵意见，以此促进公司的信息化水平。
公司各业务部门分别就PRP各业务模块建设情况进行了汇报，涿州热电项目部总工介绍了PRP的12个模块在项目的应用情况，项目部操作人员进行了应用演示，并回答了评审组专家的现场询问。
股份公司电力工程事业部高级主管谭俊代表验收组宣读了评审意见：河北电建一公司提交的PRP系统相关资料齐全，系统功能满足集团PRP系统的验收要求，评审组一致同意该公司PRP系统通过本次验收，总结系统具有以下五大优点：
1系统基本功能齐全，可操作性强，培训到位，使用较为熟练。2质量验评表和安全培训记录实现了数据化管理，有效提高了现场工作质量和效率。3机械设备管理、物资管理模块结合企业实际，使用有效。4对分包商的评价实现了量化管理。5文件资料包目录和归集文件目录规范使用，实现了文件的规范化管理。同时从加强成本自动归集、完善进度计划对比分析、完善HSE模块中的检查计划与进度计划的关联、增强预警和对系统数据分析提出了建设性意见。
杨军红肯定了系统建设技术模式，并认为系统建设体现了以服务管理为核心的特点，业务的规范化和信息化结合较好，系统功能分层、分级、分类，层次清晰。
陈学富充分肯定了本次验收系统的应用效果，传达了集团公司的信息系统重在应用的要求。强调系统不仅要建好，更要用好。要充分发挥软件的作用，切实提高项目管理水平。
PRP系统涵盖了综合、工程、质量、安全、经营、物资、财务等公司所有业务系统。系统完整投用后，将简化项目文件上报程序、支持项目数据分析、保障项目文件留存，同时预留与公司本部管理接口，有利于公司总体协调。公司将针对验收组提出的建议，对PRP系统进行完善、优化，使之成为行之有效的项目管控工具，提高项目管理能力和企业信息化管理水平。
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