独立策划人的创业课堂。
欢迎你的到来。
今天我们来谈谈什么是好的策划人？
要能更好的应用你身边的策划人帮助你实现创业的梦想。
你当然需要首先了解他（她）的属性。
策划人是什么样的人？
这是我们首先需要了解的。
策划是一个社会性的职务。所以，你对策划人的理解，首先应当是社会属性的。
但是，同时他（她）首先是一个人，人需要什么，内力。
我喜欢用这个词，它好过于能量或者修养等等。
就像一个武功高手，他功夫再好，如果没有能力，也只有形而没有神，也没有意。
一个人要能学习一种本事的形很容易，就是做样子就可以了。
但是要学习一种本事的神和意，拥有一些内力，就不是那么容易了。
今天我们就来谈谈什么样的人才能被叫作策划人，他们拥有什么样的素养，你可以怎样和他们一起工作。
三个问题，我们层层推进。
策划人是什么样的人
这个世界任何本事，都有三个境界，形，神，意。形是比较表浅的，就比如说，做一个活动，你能把活动做起来，拷转，让它顺利安全的实施。这个就是形。写一篇文案，你要有基本的文案写作功底，你知道文案的基本结构应该怎样写作，什么文章的大概格式，以及它的相关内容，或者什么地方需要有逻辑的呈现，什么地方需要感性的描述，这个都是基本的东西。能将项目按照策划流程组织起来，并且顺利的实施，组织调配资源支撑它并完成基本目标。这些都是形。能做到这个部分的策划很多，大部分的策划助理，执行策划，文案策划和项目策划都具备这种能力。文案的写作，文字的运用，表述，基本的逻辑分析能力，和流程策划，目标确定，计划的能力，以及已经创意能力和创造力但是作为一名策划，需要了解和懂得的基本能力，都是形的部分。但是，要能做到神和意，就很不容易了。
能掌握策划的基本流程，并形成方案，
并且能按照方案的内容顺利完成项目的目标。
就说明你已经是一个像策划的策划人
了。
策划人的内力是什么？
神和意，说起来也不容易，学起来也不容易。
神，字面理解就是，我们不仅仅形似策划，神似策划，还要有自己的意（理念）。
这些要能做起来就很难了。
就像我们武林大侠在学习绝世好武功的时候，
首先是学样子，背剑诀，学招式，高手开始连内功，学习内部，但这个还不够，还要能深深体会剑诀的意思，并且进行深入的体会。
但是，我们要修炼到神与意的内力就不是那么容易了。
我们需要了解广泛的知识面来支撑我们对于策划和不同事件的理解。
我们要有对文字，文化深入的了解，分析和理解能力。
才能用策划的方式创造精准的，有价值的文化氛围营造。
接下来，我们需要对历史，哲学，宏观趋势与国家战略有一定的了解和分析判断力。
我们才能将我们的策划放在大的环境里，并与大趋势接壤。
这样你做出来的才不是”乌托邦策划”。才能真正的有现实的，接地气的能力。
创业者一定要避免形成"乌托邦策划”项目
说下什么叫“乌托邦策划”
这个词是我创造出来的。
顾名思义：一个在想象中策划出来的项目或者活动或者事件。
指那些明显和大环境，趋势脱节的；或者在理性分析层面上没有任何问题，但是，在实际操作中，与外部环境，大趋势，政策等宏观战略相背离的；或者明显违背某一领域游戏规则的没有根基和基础的策划，
别说，这样的策划还很多，根据我目测结果，80%的策划助理和初级策划者都是属于乌托邦策划。
所以，各位创业者，要注意啦，如果你自己是属于初创者，没有响应的经验和市场策略。又盲目听性了乌托邦策划的意见。那么，你的项目一开始就注定失败。
为什么乌托邦策划注定失败？
因为策划是一个需要很强的逻辑分析能力，以及宏观策略判断能力的职业，如果你只是用你的方式想象出一个项目的流程，而不考虑外部环境，趋势，和其他宏观策略因素，最终的结果，就是把自己和团队置身于孤岛，一旦产生“孤岛效应”你和你的团队就陷入困境啦。
那么，什么是不乌托邦的策划？
从宏观规划开始，一般我们会考虑横向和纵向两个方面，
横向就是放在历史文化趋势里去考虑，纵向就是放在国家或者区域文化环境中去考虑。
这两个因素就好比，你在养育之前，先考虑把鱼塘建在哪的问题。如果你把鱼塘建在山上，但是山上没有谁，引水就会变得很困难，如果你建在山下，而旁边就有一个湖，那么你就如鱼得水。好的策划，首先考虑，历史，文化，国家战略，政策，区域政策，最后落实到现在发展的时机以及与周边环境接壤的关系和因素，寻找支点，判断趋势，和关键战略和关键点，当你有了这些基本的判断和考虑之后，再由你的个人智慧和预估判断，加之策划的基本功基础修养。策划出来的项目和事件才是真正有价值的，有意义的策划。好的策划就是好的项目，这个世界，没有什么项目是偶然发生做出来的，所以各位创业者，如果你觉得你今年运气很好，还不够，还要有好的策划和事件安排，有序的工作模式和顺应趋势的外部环境。才能算是好的项目被策划出来了。
好的策划人就像艺术家
用创造行为艺术的方式
运营策划项目
你可以怎样和精英策划人一起工作？
好马配好鞍，首先你自己要看看你是怎样的创业者。
好马配好鞍还有一层含义是，资源的匹配性。
通常来说，你能找到一个和你实力相当而又有德的策划人是最理想的。
而如果你无法找到一个和你的实力和进度一致的策划人，就找一个有德的比你牛逼的策划人做你的创业导师或者顾问。
关于策划人的基本素养和高级别素养，前面我都讲了。
我个人认为最牛逼的策划人就像创造行为艺术一样做项目策划。
比如，乔布斯就是这样在策划自己的公司和项目；小米也是这样在做。
现在很多优秀的项目的策划也都和艺术，创意，文化，脱离不了干系。
作为一个以此为目标的策划人。我个人认为在所有策划人需要具备的素养中，”德“是最重要的品质。
商场是一个充满诱惑的地方，一个没有德的策划人，是不会照顾到初创者的感受，跟随你的进度，给予你优秀的创业性策划和指导。当然，很多牛逼的策划人也不那么多的能被初创者遇到，如果你遇到了，又感觉到他是非常有德的。赶紧抓住他，拥有这样的军师你必定事半功倍。
德是什么，是道德品行；是对规律规则的把控；是对做人做事的修养。
今天独立策划人的创业课堂到这里。
上周有朋友问我怎么学习策划。
我一时语塞不知道怎么回答。
希望这篇文章已经能解答类似朋友的疑问。