日前，江苏润和软件股份有限公司（以下简称“润和软件”）本部项目总监张海军，西安软件研发中心总监姜训、电力事业部赵朕、戴强华等一行来公司开展项目管理交流。
润和软件是在创业板上市的一家中大型跨国企业，企业人数多人，在日本、新加坡、美国设有海外子公司，在电力行业软件及项目管理上有丰富的经验和深厚的积淀。
张海军表示，先一科技公司项目管理体系与润和软件公司的管理大同小异，在具体管理方法上各有特点，可以相互借鉴。在业务上润和公司的范围要宽广一些，但在电力行业来说，先一科技公司的产品更深入、更专业。两个公司在产品及业务上存在很大的互补性，可以合作共赢，共同创新。
公司总经理刘元议指出，润和软件在项目管理上有很多值得我们学习和借鉴的经验，希望与润和公司持续开展交流，提炼各方成功经验，结合公司的实际情况，提炼创新，不断提升公司项目管理水平。
润和软件在业务上与公司存在互补性，在项目管理上有独特的经验和方法。本着优势互补、合作共赢，经验分享的精神，双方讲解了各自公司的产品内容、业务模式、项目管理体系、绩效考核办法等内容。交流会历时3小时，双方深入交流了CMMI质量体系如何帮助项目管理、绩效考核如何促进研发效率、QA在项目管理中的作用、项目测试与职能测试的差别应用、结果量化评估方法论等问题。
副总经理邹光球，相关部门负责人及架构师参加了交流会。（肖志云）
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