为响应落实中国电建信息化建设号召，上海电建积极推进PRP系统建设。11月18日，上海电建项目管理PRP系统顺利通过集团公司电力工程事业部总经理张勇平、信息化管理部主任吴张建、处长朱晨等一行领导专家的正式验收。
验收会上，电力工程事业部张勇平总经理对上海电建PRP系统的整体规划、推进策略、工作进展以及取得的成效，给予了充分肯定和点赞表扬，他认为上海电建建设的PRP系统做的非常有特色，尤其是经营管理主线特色很鲜明，数据提炼、流程控制、数据分析等方面体现了信息化开发应用的高水平功底。
上海电建副总经理、总工程师陆玉明主持验收会，并用PPT演示的方式专题汇报了上海电建PRP系统建设整体情况。陆总指出上海电建从落实集团战略，加速企业深化改革落地，促进可持续发展能力复制沉淀，实现项目管理水平和核心竞争力提升的高度，主动自觉推动PRP系统建设，系统围绕项目管理全生命周期，开发设计了12个模块约个功能。
随后，承担试运行任务的江苏沙洲电厂二期“上大压小”百万机组工程项目相关同志，以施工管理和经营管理为主线进行了汇报演示，并回答了验收专家组的现场求证提问。
听取汇报及演示后，集团公司信息化管理部主任吴张建肯定了上海电建PRP系统应用效果，认为上海电建较好的发挥了PRP系统在项目管理、标准化建设、能力提升等方面的重要推动作用。
根据《中国电建项目管理PRP验收评分细则》相关要求，集团公司信息化管理部朱晨处长代表专家组宣读了验收评审意见，专家组总结认为上海电建PRP系统架构很好的融合了上海电建管理特点，能满足实际业务管理要求；系统构建了公司层级的分包商库、供应商库、危险源库、设备物资库等，能有效管控项目现场；QHSE计划与WBS关联度高，且有比较完善的预警信息推送功能。因此，专家组一致认为：上海电建提交的PRP系统相关文档资料齐全，系统功能满足集团PRP系统验收要求，顺利通过验收。
最后，上海电建执行董事、总经理、党委副书记骆家聪对专家组一行表示感谢，并做表态发言。骆总表示：上海电建将认真吸收专家组的意见建议，并以PRP系统验收通过为新起点，以迈小步、不停步的行动自觉持续不断完善PRP系统，同时将加快应用覆盖推广，不断提升工程项目管理和企业信息化工作水平，不断向着建设质量效益型国际一流工程公司迈进。