策划执行能力是国考面试重点考察的四大能力之一。在多年教学过程中，江哥的感触是对于万千考生而言，组织管理题有话说容易答好难。考生在答题中常犯的错误主要有四点：1.滥用职能小组法，模式化严重；2.重点不突出，答成流水账；3.缺乏工作经验，亮点不足；4.主题不明确，方案不可行。今天给大家提供一道策划执行类题目的两版解析，希望广大考生管中窥豹、举一反三。
单位要组织一次主题为“俭从减开始”的系列活动，领导交由你来负责，你打算你怎么组织？
领导把这项工作交由我来负责是对我的一种信任，我一定不辜负领导的重托，力争把这项工作落到实处。（：世界上本来没有模板，被别人说的多了，就变成了模板。如果要评选面试十大模式化语言，这句游离于主题之外的献媚废话可进前三甲）我打算从以下几点着手实施：
第一，仔细了解领导的意图，保证执行不出现偏差。向组织过类似活动的同事请教实践经验，了解本次活动策划组织的重难点。（：考官题本从未把此信息点当做答题要点，面试考察的是你的策划执行能力，不必为了表现谦逊动辄在策划之前请教他人）我要及早确定活动计划，主要针对单位办公用品的节俭工作做起。我会及早确定活动的起止时间范围，邀请单位员工踊跃参与，让大家积极建言献策，确定活动实施细则。成立筹备组，负责前期筹备工作，成立动员组，宣传动员广大员工积极参与。成立检查组，负责对各部门配合情况进行检查，成立后勤组，负责后勤保障工作。（：组织基层活动，组织者少则一两个，多则三五人，动辄分若干组盲目套用职能小组法，既模式化又不符合公务实际。另外，后勤组需依活动规模和保障需要慎用，不要动辄后勤保障、动辄应急预案，在江哥与考官的交流中，对此表示出的反感意见已非一两次了）
第二，在活动开展过程中召开大会，表明本次活动的目的意义，宣读活动实施细则，确定每个办公室的监督员和执行负责人，并且定期开展节俭评比工作。活动执行过程中及时和相关负责人进行沟通，了解活动的进展执行情况，遇到解决不了的问题可以请求领导帮助，力争活动能够在我们单位顺利开展。
第三，在活动结束后，将活动的具体进展情况向领导汇报，同时，我个人也可以做个工作小结，总结本次工作的得与失，为以后更好地开展类似工作积累一些实践经验。
在深入贯彻落实中央八项规定，开源节流，倡导低碳节能，打造生态文明的当下，组织好此次系列活动对于推进我单位的文明创建活动，构建公务新风不乏积极意义。为把活动落到实处，我计划从以下几点着手：（扣题的帽子是锦上添花还是画蛇添足仅仅一步之遥，达不到紧扣活动主题、明确执行意图、凸显考生积累且凝练表达的目的，可以直接入题，切勿为扣帽子而扣帽子，把亮点变成污点）
第一，倡导新风，宣传先行。可以将俭朴公务新风的相关宣传作为本次系列活动的先行活动。要充分利用单位的宣传栏，办公自动化平台，每周例会等宣传载体和平台，讲明节俭办公、减少浪费的积极意义和现实手段，号召每一位同志积极行动，从自己开始，积极践行低碳办公、环保办公、减少浪费，努力获得单位员工对本次活动的广泛认同和积极配合。
第二，开展“我为公务节支献计策”有奖征文活动，广泛征求大家的意见，做到集思广益。除了倾听单位同事的意见，还可以利用单位的网络平台面向公众征集意见，选出其中极具针对性和可行性的好建议作为后续活动的方案参考。
第三，开展“减少一张纸，减少一度电”的低碳办公活动。积极号召每个科室都行动起来，大力普及推广办公自动化。可以在打字机、复印机旁贴上警示标签，建议对于不必要的打印可以利用网络平台予以传送，同时对已经使用过的纸张进行双面利用。另外，不定期检查各科室是否存在常流水、常明灯，并定期公布抽查结果，把倡导和监督结合起来，减少单位办公的能源消耗。
第四，作为“俭从减开始”系列活动的一部分，还可以在单位食堂开展节约光荣、浪费可耻的“光盘行动”，在食堂的醒目位置张贴宣传标语，播放公益广告，减少粮食浪费。
第五，开展“缩减会议开支，务求会议实效”活动。通过广泛征询各方意见，进一步缩减会议规模和频度，不必要开的会可以不开，必须开得会要注意控制会议规模，缩减会议周期，减少会议成本，少说空话套话，多谈问题建议，节俭开会，务求会议实效。
第六，开展“减少公车使用，倡导绿色出行”活动，积极倡导“”出行模式，号召单位员工1公里左右步行上下班，3公里左右骑自行车上下班，5公里以上乘坐公共交通工具出行。以此减少公车使用，践行低碳生活。
好习惯是养成的，以上活动的开展还要切忌一阵风来，一阵风去，一定要形成一套长效机制，明确责任人，不定期对各部门配合执行情况进行抽检抽查，从预算源头做好成本控制，真正让“俭从减开始”系列活动的目的落到实处。
解析一模式化痕迹明显，套话过多针对性不足，针对活动效果的达成缺乏针对性措施，结尾领导汇报、个人小结千篇一律缺乏新意。同时审题是关键，“系列”活动要求考生在体现执行能力的同时还要彰显策划能力，在国考中，国税系统尤其偏爱对策划能力的考察，多次出现策划三种活动形式然后以其一为例阐述组织过程的题目。解析二紧扣公务实际，活动策划极具针对性与可行性，重点突出，措施多样，没有使用传统的“三步走”，而是策划系列活动“多步走”，形式新颖灵活，结尾因地制宜，显然更胜一筹（王婆卖瓜）：）
江哥亲授国税考前冲刺网络班计划2月23日-2月24日开班（课程结束3天后开始考试）。课时安排：共计12小时课程；授课模式：网络授课；针对学员：已经经过面试备考和练习，对结构化面试有一定了解，期望通过考前冲刺对国税面试进行针对性训练和提升的学员；培训目标：致力于在原有备考基础上1-2分的面试提升（面试竞争，毫厘必争哦）；课程预约方式：添加课程预约QQ号咨询。
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