5月11日，管道三公司P6项目管理软件历经9个月技术攻关和专业培训，在公司湖南管网项目部实现首次推广应用。
P6软件采用最新的IT技术，在大型关系数据库上构架起以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的工程项目管理软件。其主要应用目标是：计划与现场工作的对应，按计划来指导与协调现场工作；进度与费用的结合，实现支付与进展的挂钩；通过控制流程来动态管理项目计划；动态的报表/视图实现对项目的分析、问题跟踪与未来预测；集成化展示，整个项目团队均可存取项目动态信息。
湖南管网项目部是公司近年来重点开发的区域项目之一，目前该项目承建了长沙至浏阳天然气支线管道工程和新化天然气支线管道工程。
为了深入推进项目精细化管理，湖南管网项目部及时跟进公司“P6”软件进度，期间多次组织项目管理人员集中学习。经过为期10天的封闭式培训，湖南项目各部门职能人员均能掌握软件基本的操作流程，在公司“P6”培训老师的专业指导下，长浏支线、新化支线两个项目均完成了P6数据库的建立、工程量的输入及工期结构的编排等主要工作。
下一步，湖南管网项目部在P6项目管理软件应用中，确保每个细节都可控可查，为公司今后全面推广打下坚实基础。
P6软件交流学习
北京专治白癜风的医院有那些北京白癜风哪里治疗好