江小白的一个表达瓶燃爆了整个市场，也使得江小白从一个名不见经传的小品牌，一下跃变为一个红遍全国的酒类黑马，更是俘获并牢牢抓住了80后、90后年轻人的心。
江小白是由它的创始人陶石泉先生带领着一批有着青春梦想的80，90后创意人才开发的一款青春小酒。为了避免出现“一群60、70后，模仿着80后的语气，把话讲给90后听”的伪创新经营，陶石泉特意建立了一支年轻化的运营团队，尊重个性，诉求情怀，要有态度，极具原创精神，就是怎么时尚怎么来，要把青春的味道做到最真实、淋漓尽致。
江小白的成功不仅仅只是文案策划的成功，战略规划的合理，更是有着一套能让企业血液高效流动的管理办法江小白薪酬办法，管理层加薪大法：KSF全绩效模式
这是一种最能体现管理者和企业共赢的模式，适用于管理者岗位和一线销售。
KSF一般会给管理者开拓6-8个绩效激励渠道，并在每一个渠道上找到平衡点，超出平衡点即做出分配。
这个模式分配的不是企业既有的利润，而是一种超价值的分配，要求管理者拿出好的结果、效果与企业进行价值交易，企业赢得的是高绩效、管理者员工赢得的是高收入。
举个例子:
一个企业的生产经理，工资怎么发？按照传统的薪酬模式，可能是固定工资，或者是固定工资+绩效工资。
每个月收入不会有太大变动，自然他也没什么积极性做更多的事情，他只要保证不出什么问题就行了。
如果他能力提升了，想要更多工资怎么办？等啊，等到每年一次的加薪——几百元。
如果等不了怎么办？辞职。
生产经理薪酬模式
如果采用KSF薪酬模式，他会有6-8个加工资的渠道，在原有平衡点上：
毛利润每增加元，奖励31元，每减少元，少发25元；
总产值每多元，奖励5.3元，每少，少发4元；
报废率，每降0.05%，奖励2.5，每上升0.05%，少发2元；
及时交货率，每上升0.05%,奖励2元，每少0.05%，少发2元；
员工流失率，没流失，奖励50元，每流失1人，少发；
...
KSF增值加薪法，给员工提供了没有上限的加薪模式，员工可以凭借自己的努力，创造更好的结果，为自己加薪。
对企业来说，员工拿的越多，意味着他做出了更好的结果，员工收入越高，企业效益越好！
2、操作层加薪大法：PPV（产值量化薪酬模式）目前PPV量化产值薪酬模式是很多企业都在使用的模式，它打破了传统定编定岗来招人和付薪的模式，完全以工作量来招人和支付工资，推动员工从被动工作到主动工作，极大地提升了企业的人效，快速帮助企业减人增效加薪。
（让员工多劳多得、一专多能才能持续让员工增加收入）
P1：建立员工档案,30元；
P2：签订劳动合同,50元；
P3：核算工资,元；
P4：考勤管理,元；
P5：员工培训，元；...
P....
PPV薪酬模式，打破固有的薪酬模式，让员工工资，按照工作量来定，员工做的越多，拿的越多，就算是基层员工，也可以拿到高收入，且不增加企业成本。
PPV模式的好处在于：1、公司能按实际工作量配置人员，减少人效浪费。
2、员工可以在不影响本职情况下，身兼多职，一专多长，为自己加薪。
3、所有工作，必须有结果，才有产值，这样就要求员工必须对结果负责。
总结：没有高人效，怎么会有高收益？
如果您在企业管理中遇到有什么困惑，您可以加小编为好友（）您的疑问我都可以为您解答！
作者：黄老师
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