为系统总结本学期的工作成效，规划部署下一学期的具体任务，指导今后的学生科研建设，侦查与反恐怖学院侦查及国保专业团总支实践部于年12月26日晚8时30分在十一号学生公寓三楼警苑召开-学年第一学期期末工作总结会。
会议伊始，实践部部长回顾本学期部门的工作情况，对本学期开展的科研讲座、公文培训、实践活动等做了全面总结，同时为下一学期的部门工作提出了具体的规划。随后，实践部部长对各科研项目的推进情况做了简要说明，并指出，要着力完善科研大赛的赛前培训机制，做好结项后的学习交流活动，建立多向的学习沟通渠道，切实提高同学们的科研创新力。接着，部门成员针对工作中遇到的问题，结合对部门工作的意见和建议，就如何进一步提高工作效率、加强师生交流、明确研究方向等问题展开讨论，并轮流发言。同学们积极探讨，踊跃发言，得到了很多行之有效的方法和技巧。最后，实践部部长进行总结，同学们要树立“有理论、有实践，找问题、补短板”的工作理念，在反省中开展工作，学习经验，改进工作，使自身的知识和能力在磨炼中强化提高。同学们纷纷表示，将以虚心的态度、上进的精神和不懈的努力完成今后的任务，为实践部的建设贡献力量。
通过本次期末总结会，实践部成员积累了工作经验、交流了学习方法，强化了思想认识，相信部门成员能够及时总结学习工作中的好经验、好做法、好想法，为学院的科研建设增光添彩。
侦查团总支实践部
-学年第一学期
工作报告
尊敬的队长，亲爱的同学们：
大家好，
转眼间本学期团总支实践部工作已接近尾声。本学期侦查团总支实践部在学院领导和学管干部的指导和关心下，和实践部所有成员的共同努力下，结合我们学院学生特点和实际情况，有目的、有计划、有针对性的开展了各式各样的科研活动与实践活动，取得了一定的成绩，丰富了同学们的课余生活，较有成效的提高了学院整体的科研能力与科研水平。现对过去这一学期实践部的工作，整体总结如下：
一、科研活动工作
在过去的一学期里，侦查团总支实践部根据学院领导和学管干部的工作部署精神，进行了招新宣讲，吸收了一批16级的新鲜血液。学期伊始制定了工作任务时间表，由学管干部牵头，侦查与反恐怖学院老师们大力支持，实践部精心筹划，相继举办了“第六届侦查科研大赛”、“科研大讲堂暨立项课题推进会”、“各专业方向科研讲座”“共建大创中期报告会”等科研活动，并认真组织“大创”、“共建”等国家级、省部级科研项目的报销活动，不断研讨侦查与反恐怖学院学生科研项目数量和质量提升的有效途径，同时不断完善“实践部学生科研课题库”，提高了同学们做科研的积极性。第六届侦查科研大赛的申报数量项，在学院领导和老师们的悉心指导、学管干部的大力支持、实践部成员的努力与同学们的积极参与下，第六届科研大赛申报质量有了一个质的飞跃，申请报告的科研水平与课题的专业性有了许多提升。我们的前期工作初显成效，得到了充分的肯定。一年来取得的成绩，是在学院领导、学管干部的正确领导下，全体实践部成员共同努力、不懈奋斗的结果。侦查团总支实践部会在接下来的工作中吸取教训、总结经验、继往开来，促进侦查与反恐怖学院（侦查与国保方向）的学生科研实践工作有更加长足的发展。
二、部门成员培养
本学期，我们着力加强实践部人才队伍建设，切实提升部门人员综合素质。经过书面材料审核及面试，从89名报名者里筛选出30名新生成为新干事。新生进入大学渴望能够全方面的发展，同时，实践部也需要补充力量。实践部人才队伍建设的核心在于科研文化的建设，加强培训指导工作，激发、培养实践部成员的科研兴趣，调动成员做科研的积极性、创造性，使成员真正以实践部为科研创新的摇篮。深入实践、以点带面，凝聚共识、探索创新，努力推动侦查与反恐怖学院学生科研工作作迈上新台阶。
1.加强部门培训、管理工作，切实提高执行能力与绩效能力。
要工作就要有效率和效果，绩效能力反映了团队成员对团队的贡献能力。建立有效的绩效管理机制，提高团队执行能力与绩效能力，对整个团队出色完成工作有着很强的推动作用。要让团队成员深刻认识到，团队的成果远大于个体成员绩效的总和，通过提高个人工作效率来切实推动部门发展。
第一，本学期我们设计了公文写作系列培训。该培训旨在为进一步增强实践部新成员的公文写作能力，提升日常工作中简报、请示、策划等文案的写作效率，从而切实提高绩效能力。年12月19日，实践部举办公文写作培训会。办公室主讲人紧紧围绕格式段落、标题内容、主体行文、结尾升华等方面，对简报的写作技巧展开详细讲解，并向同学们提出切实可行的改进建议。通过本次公文培训，实践部新成员不仅对公文写作有了全面认识，而且进一步理解到公文写作的重要性，为最终实践部总体团队目标的实现打下了良好的基础。
第二，建立有效的执行管理机制。本学期，实践部对表现优异的成员进行着重培养，确保部门每项职责落实到人，切实提高团队执行能力。团队执行能力就是指“当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻或者执行下去的能力”。一个团队的执行能力，直接决定团队的生命。无论怎样好的经营、管理策略，如果执行不力，都是废纸。执行能力也折射出领导者的统筹能力和团队的整体作战能力。在“侦心求实”北京有专治白癜风的医院北京中科医院坑