文章将从以下几个方面来阐述，移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案：
一.竞品分析
二.产品定位
三.推广方案
四.推广预算
五.推广目标
六.团队架构
七.绩效考核
八.团队管理
一、竞品分析1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个)
如何获取竞品？
A百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。
B各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。
C行业网站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。
D咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。
还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。
2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论)
一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度：
1、市场趋势、业界现状；
2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；
3、目标用户；
4、市场数据；
5、核心功能；
6、交互设计；
7、产品优缺点；
8、运营及推广策略；
9、总结行动点。
对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点娌冲崡娌荤枟鐧界櫆椋庣殑鍖婚櫌鐧界櫆椋庝細閬椾紶鍚?