解析文案之价值,灌输策划之思路

自从小编进入文案这个圈子后,好奇过,失望过,烦恼过,开心过,

但从未后悔自己进入这个行业。

不过几年下来,脑中总会盘旋这样的念头,文案真算技术工种吗?

究竟价值在哪?

于是,一个阳光明媚的午后,

和本意运营策划经理的一番交流,几盏闲茶,聊聊文案策划

最终有了一种醍醐灌顶的明朗,便跟大家分享一下。

第一部分:文案

文案,目前在中国人才市场的业态分析:

低工资的多指普通文员,只能做些机械式工作;

高工资的是策划文案,能够构思整体的计划性工作;

更高工资的是找准方向的策划文案,能够统领全局的战略性工作。

目前,国内人才市场对策划型文案的普遍定义是懂策划+会营+写文案+各种才能=文案策划,也就是众多需求中,能满足两个以上(含两个),即为文案策划薪资方面,对文案来说,一万顶多,两万可以算是顶尖了。

想要提高文案素养,就要跳出文案看文案

别以为自己憋久了就能憋出灵感,还是要多学习经典策划案例,掌握策划思维。

品牌策划、产品策划、商业策划,各种策划工作,

历史、哲学、文学,各种学术领域,还能不拘泥于语法、词汇、文风,

才是钻研文案策划的至高境界。

当钻研出文案策划后,那就要走入市场,洗礼自己的思路。

什么目的解决什么事情,就需要什么文案

消费群体喜欢什么东西,就给他什么东西。

没有对与错,一切都要根据文案目的需求而来。

文案策划这个岗位是有局限性的,因为它只是一个辅助角色,

策划人的沟通工具。

所以,要想在文案策划中成为人中龙凤,

就把文案去掉,留下策划,才能脱胎换骨。

这是两个不同的轨道,想上一个全新的台阶,就成为策划人。

第二部分:策划

你想要策划的方向,从内、外环境两方面分析。

外环境:哪个领域的策划有发展空间(赚不赚钱),

内环境:自己是否适合这个行业(喜不喜欢)。

赚钱和不赚钱,喜欢和不喜欢。

我们找个交叉点去平衡,才能在迷途中摸索出自己的定位。

很多人会倾向从事前沿领域的策划,但前沿一直在变,你跟的上吗?小编建议先在纵向上扎根于某个行业,把一个行业领悟透也许更为可靠。这就需要了解生产端、渠道端、终端零售端、消费端乃至整个产业链的平台端,再进入其他行业也能很快地进入状态。

一个行业的产品策划、品牌策划、营销策划……所有的这些,是什么,逻辑如何衔接……

能够理解透这些。当思潮来临,你会发现很快就会理解它,

剩下要做的就只是嫁接,所以,自己不要追着变化走,要先把自己立稳了

第三部分:核心

传统行业亦或新兴互联网,策划人如何选取?万变不离其宗,关键在何处?

关键的,我们要明白,传统领域代表成熟的消费需求和成熟的市场需求,绝不会因为互联网的出现而消失。把传统行业的产业链理解透,就可以站在产业、品牌、营销的角度思考策划

把一个行业吃透,不管环境如何变,都会知道在哪个环节创新会影响到整个链条的重组。

最核心的,还是要扎根于产品。市场、目标客户群、品牌、价格、渠道……所有定位交叉于一点,全部重叠于一个方向,定位才算找准。

最后,本意策划给文案策划人的直接建议——

除了去获取更多领域的知识,包括营销、品牌、产品等。

如果你要对自己今后定位要明确这个定位,定位最好起点够高。

如果定位低,积累的势能可能不会快速取得巨大效应

那么决定后就不要轻易改动,坚持一条路坚持下去。

正如本意策划有了这样的定位,才能将十余年商业实战经验转化成系统的学习理论,

通过理论与实践的同步进行,成功将理论付诸运用,在学习的同时,

才能成功锻炼出一支有专业、有头脑、有眼界、有创意的文案精英,

帮助中小企业解决诸多文案问题,也持续为市场输出一批又一批专业的文案人!

本意高级文案朱少斌,文字功底深厚,表现力强,能胜任各种软文撰写,对品牌理解有一定的高度,并且能胜任各种创意文案

长按







































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